罗庄区司法局紧扣“管得住、矫得好”，以有效避免重新犯罪为目标，出台《社区矫正分级分类实施方案》，创新构建“两类四级”管理模式，配套分类施矫与联动监督机制，推动监管从“被动防”向“主动治”、从“粗放管”向“精细育”转变。社区矫正攻坚以来，已对10余名表现突出对象上调为A级并通报表扬，对8名违规对象降级严管，全区未发生脱管漏管及再犯罪情形，精细化监督管理成效明显。

科学划级与动态调整，实现监管层级精准化。依据社区矫正对象认罪悔罪态度、遵纪守法表现及再犯罪风险评估，将社区矫正对象评定为A级（普管－示范级）、B级（普管－常规级）、C级（严管－关注级）、D级（严管－管控级）四个等级。新入矫对象一律纳入C级初始观察期，每季度由司法所根据信息化核查、教育学习、公益劳动等现实表现提出评级建议。实行“一季度一考核”评估会议制度，由局主要负责人主持，邀请监察官、检察官、“两代表一委员”全程监督，集体评议确定等级。凡A、B级对象受训诫以上处罚或被采取强制措施的，当日起直接降为C级严管；B级对象持续表现良好的，经评估可升入A级并由矫正机构给予表扬。动态升降、公开透明的评级机制，让矫正对象既感受到“向上”激励，也意识到“向下”约束，主动遵规守纪意识明显增强。

差异管控与精准核查，实现日常管理靶向化。对认定不同级别社区矫正对象在信息化核查、实地走访、教育学习等6个维度实施梯级管控。A级示范级每日完成2次签到、1次系统点验，公益劳动时长适度减免，请假审批从简从快；B级常规级按标准管理；C级关注级增加至每日1次人工点验，每周至少3次随机抽检，教育学习每月不低于1次，请假原则上从严；D级管控级每日2次人工点验、每周不少于4次抽检，司法所每月至少走访1次，必要时联合公安机关上门核查，严格限制外出。同时依托智慧矫正平台实时记录、自动预警，攻坚期间累计处置异常轨迹、漏签等风险信息120余条，对D级及高风险对象开展联合走访30余次，确保管住“重点”人员、防住风险变量。

按需施矫与精准帮扶，实现矫治手段个性化。在分级管理基础上，根据犯罪类型、性别、年龄及现实需求实施分类矫治。对危险驾驶、交通肇事类对象，组织参观安全教育基地、观看警示片，安排参与交通秩序维护公益劳动；对侵犯财产类对象，开展诚实守信教育和职业技能培训，已帮助2人对接就业岗位；对女性对象成立“巾帼帮教”小组，由女性工作人员专人负责，引入妇联资源开展心理疏导、子女关爱和反家暴支持；对未成年人对象坚持“教育感化挽救”方针，实行与成年人分开矫正，档案严格保密，采用志愿服务、团体辅导等去标签化方式，保护其融入社会。同时建立就业困难、心理障碍两类帮扶台账，联动人社、民政等部门开展技能培训、低保申领和心理危机干预，攻坚期间开展心理筛查200余人次，转介专业治疗3人，靶向消除再犯罪诱因。

多方联动与全程监督，实现权力运行规范化。攻坚行动中，区司法局协调公安、卫健、团委等部门形成帮教合力，夯实精细化管理根基；主动将分级分类管理纳入检察监督重点，信息实时推送、季度评估全程参与，对D级管控及重大风险人员联合开展走访核查，严防脱管失控；建立反向约束机制，发现司法所对应纳入A级或D级而漏评漏报的，由检察院与司法局严肃约谈负责人，涉嫌失职渎职的依法处理。