罗庄区紧密结合区域实际，聚焦关键环节，精心组织、扎实推进，确保“六个一”活动取得成效。

一、抓实政企沟通，在倾听诉求中凝聚共识。坚持将企业家座谈会作为畅通政企交流、精准传导政策的关键平台。区司法局主要负责同志亲自带队，成立专题调研组，深入全区8个街镇开展实地走访座谈，广泛邀请不同行业、不同规模、不同信用等级的企业代表参与，累计覆盖206家“四上”企业。就《临沂市企业分级分类监管办法（试行）》进行了系统宣讲与解读，围绕企业关切与监管实际，面对面听取企业对现行监管政策、执法方式、服务保障等方面的意见建议。通过“一线问需、现场问计”，有效搭建了透明、互信的政企沟通桥梁，增强了企业对分级分类监管工作的政策认同感与参与积极性，为后续动态调整与优化监管政策奠定了坚实的民意基础。

二、抓实能力提升，在精准培训中夯实基础。将执法部门能力建设摆在突出位置，采取“高位推动+精准对接”模式，先后与区农业农村局、区市场监管局、区应急管理局等13个重点执法部门的“一把手”进行深入座谈，并组织各相关部门的分管领导、科室负责人及业务骨干共计110余人开展集中培训。通过政策解读、案例剖析、研讨交流等多种形式，着力提升一线执法人员对政策的理解深度、执行准度和平台运用熟练度，确保监管要求能够准确传导至执法末梢，为全区规范、统一、高效开展分级分类监管提供了有力的能力支撑。

三、抓实政策普及，在立体宣传中营造氛围。积极构建“线上+线下”同频共振的立体化宣传网络。线上制作《致企业家的一封信》，通过“法治罗庄”等政务微信公众号精准推送，有效提升了政策在企业家群体中的知晓率与关注度。线下推动各执法单位严格落实“谁执法谁普法”责任制，开展“政策进企业”活动，将政策宣传有机融入日常监管与服务。“执法中普法、服务中宣传”的模式，使政策宣传更接地气、更具温度，在全区范围内营造了理解、支持、参与分级分类监管的浓厚社会氛围。