郯城县以“建立一项机制、打造一支队伍、形成三个协同”为核心抓手，全力推进行政争议实质性化解，切实提升人民群众对行政机关的信任感与满意度。

建立“一项机制”，整合资源织密争议化解网络。探索出台《郯城县行政争议联动协作一体化解实施办法》，将分散的行政资源、司法资源、社会资源整合为“一盘棋”，构建“一体式”争议解决体系，通过合力“一揽子”化解突出矛盾纠纷。机制运行以来，1-11月的行政诉讼案件调撤率达46.55%，涉企类行政复议案件调解和解率达45.45%，行政复议案结事了率达98.26%。

打造“一支队伍”，汇聚专业力量提升化解效能。从36个单位及7家律所选派45名政治素养高、业务能力强、熟悉本领域政策法规的骨干组建行政争议调解员队伍，并开展2次全覆盖、精准化专题培训，提升调解员的法律素养和矛盾化解水平，实现“专业人解专业事”。

形成“三个协同”，强化全链条争议化解保障。一是事中函告与事后抄告协同。针对案件审理中发现的问题，及时向相关行政机关发送《实质性化解行政争议建议函》，指出问题并提出自我纠错建议；案件审结后，向行政机关同步抄告问题清单与处理结果，确保问题整改有迹可循，从源头减少同类争议反复发生。二是结案回访与纠错约谈协同。案件办结后定期回访跟踪成效，掌握后续潜在问题；对存在突出问题的行政机关组织约谈，倒逼其提升依法行政水平，夯实政府公信力。三是意见建议与线索抄送协同。梳理执法规范类意见建议反馈至相关部门，督促落实整改；同时将案件办理中发现的违规线索抄送执法监督部门，形成从源头治理到过程监督的完整闭环。