罗庄区司法局以“三抓三建”工作法为抓手，聚焦村级法律顾问队伍建设，抓基础、抓服务、抓管理，建强为民服务的“领航队伍”、“专业队伍”、“管理队伍”，年均提供服务超2000次，为基层社会治理注入强劲法治动能。相关经验被省司法厅推广刊发，入选全市清廉村居精品案例。

一是抓基础强统筹，建强“领航队伍”。强化工作部署，召开全区村（居）法律顾问工作部署会，制定《关于开展村（居）法律顾问服务全区清廉村居建设工作的方案》，明确工作主体、任务，确保法律服务活动落地落实。强化标准建设，出台《罗庄区村（居）法律顾问服务标准》，从13个领域细化67项操作规范，形成标准化服务清单与量化评估指标体系，实现服务内容清单化、履职精准化。强化人“财”保障，通过“双向选择+动态调配”模式，为全区139个村（居）全覆盖配备法律顾问;联合组织、财政部门建立专项经费保障机制，确保队伍稳定。

二是抓服务提质效，建强“专业队伍”。法治体检激活资源。组织全区44名法律顾问开展农村“三资”合同专项清查，累计审查合同1721份，整改不规范合同376份，提出法律意见321条，实现村企权益“双保护”。多元调解筑牢防线。组建区、街镇两级法律顾问服务团队，嵌入“街镇领导+村委负责人+法律顾问+调解员”四联帮包机制，2025年以来化解矛盾纠纷89件，实现“案结事了人和”。精准服务直达快享。构建“线上+线下”立体服务矩阵，线下悬挂139块“法律顾问公示牌”，公开法律顾问专业领域及联系方式，2025年以来，开展“田间普法宣传”等活动125场，提供法律意见824条，推动法治服务“零距离”；线上依托建立218个“法律顾问在您身边”微信群，实时解答群众咨询超2000人次，通过“小罗普法”发布典型案例81个，实现“群众少跑腿、数据多跑路”。

三是抓管理促规范，建强“管理队伍”。跟踪服务质效。实行“月检查、季通报、年评估”机制，通过卷宗评查、工作日志规范、群众满意度回访等方式，动态跟踪合同审查、纠纷调解等重点工作质效。强化工作激励。推行“基础条件+评定结果”双轨制补贴发放机制，科学评定村（居）法律顾问等次，确立“能者上、庸者下、劣者汰、优者奖”配备流动机制，提升工作积极性。搭建交流平台。开展村（居）法律顾问工作卷宗和工作日志评比、工作经验做法分享会等活动，评比中学先进、找差距、补不足、共进步，帮助法律顾问熟悉社情民情，提高履职能力。